El FEPEP es una entidad del sector de la economía solidaria. Somos el resultado de la unión voluntaria de funcionarios activos y jubilados de Empresas Públicas, así como empleados de EPM Bogotá Telecomunicaciones, EPM Aguas y del FEPEP, con el propósito de obtener beneficios sociales que contribuyan a nuestra calidad de vida.

De acuerdo a ANALFE (Asociación Nacional de Fondos de Empleados), el FEPEP ocupa el quinto lugar, en volumen de activos y por número de asociados a nivel nacional y está de tercero a nivel regional.

Hoy hemos logrado un desarrollo y consolidación importantes, llegando a sumar 5.112 asociados y $43.196 Millones en activos. Además, contamos con el apoyo y la confianza permanente de Empresas Públicas de Medellín.

Reseña histórica

A principios del año 1987 un grupo de empleados de EE.PP.M pertenecientes a diferentes áreas y en ese momento motivados con la idea de crear un Fondo mutuo de inversión que facilitará el servicio de ahorro y crédito para los empleados presentó la inquietud de patrocinar este proyecto a algunos directivos. ¿ Pero cuál era el panorama en ese momento ?

En ese tiempo existían en EE.PP.M de manera informal y extra legal diferentes natilleras administradas por los mismos funcionarios de la empresa, sin embargo, algunas presentaron problemas por la deficiencia en el manejo de los recursos, lo que generó que algunos aportantes expresarán ante las directivas quejas y reclamos, desconociendo que funcionaban como entidades privadas sin ningún vínculo o responsabilidad con EE.PP.M. Esta situación conllevó a que la Gerencia Administrativa optará por prohibir este tipo de estructuras al interior de la organización.

Bajo estas circunstancias, se hacía más latente la necesidad de formar un ente legal y por ese motivo se retomó la propuesta y se presentó a la Gerencia General en cabeza del doctor Darío Valencia Restrepo y al doctor Alonso Palacios Botero, Director de Planeación, quienes nombraron como delegado al señor Orlando Sánchez Echeverri para que realizará las investigaciones pertinentes como trámites, normatividad y antecedentes de otros fondos o cooperativas en entidades similares.

Es importante anotar que en esa época existía la cooperativa de EE.PP.M; pero con afiliación exclusiva para trabajadores, esta denominación era porque tenían contrato a término indefinido, mientras que los denominados empleados públicos regidos por resolución no tenían participación alguna.

En principio la idea fue conformar un fondo mutuo de inversión cuya característica principal fuera que el ahorro del asociado se incrementaría con un aporte proporcional a cargo de la empresa. En ese tiempo, el señor Orlando Sánchez viajó a Bogotá e hizo averiguaciones en la Superintendencia Bancaria, el fondo mutuo de TELECOM, ECOPETROL y SENA, y en vista de que la más parecida a EE.PP.M era TELECOM. por su condición jurídica( pertenecía a la Nación ) y la experiencia había sido favorable, no dudo en recomendar a la Dirección de Planeación su aplicación, con la intuición de que podría tener éxito.

Cuando se presentó la propuesta a la División Jurídica, el fallo fue negativo, argumentando que EE.PP.M sólo podía destinar recursos para los servicios de acueducto, alcantarillado, energía y telecomunicaciones, y por lo tanto no calificó viable la propuesta.

A pesar de la negativa, un grupo de 6 funcionarios continuaron dando la batalla y decidieron encausar la gestión hacia la creación de un fondo de Empleados, con objetivos básicos de promover los servicios de ahorro y crédito entre sus asociados dentro de la legislación vigente para las entidades del sector de la economía solidaria. Los gestores de la idea fueron: el Dr. Luis Javier Tirado Muñoz, Jefe de la División de Tesorería; el Dr. Jorge Octavio Ramírez, Abogado asesor División Jurídica; el Dr. Hernán González, Jefe de la División de Sistematización; Gonzalo Duque de la división de contabilidad, Ana Maria Melguizo y Orlando Sánchez Echeverri de la Dirección de Planeación.

Este grupo comenzó a darle forma al proyecto y lo denomino FEPEP Fondo de Empleados Públicos de las Empresas Públicas de Medellín con el compromiso voluntario de aportar recursos económicos para cooperar en la consecución de los objetivos comunes a todos los asociados.

En esta oportunidad contaron con el aval de la empresa para elaborar la documentación legal, fue así como le dieron vida al actual FEPEP. Por estos días redactaron los Estatutos y se registraron ante la Cámara de Comercio.

Cada uno de los asociados fundadores registró un capital suscrito entre $ 600 y $4.698; una cuota de admisión entre los $ 896 y los $2.261 y un saldo inicial de ahorro entre los $ 950 y $815. Esa iniciativa que surgió hace 15 años un 23 de septiembre de 1987 con un grupo de 33 asociados, de los cuales 16 aún son activos y con un aporte de capital social suscrito de $56.368, se ha fortalecido hasta alcanzar hoy una base social de 4.200 asociados y un patrimonio de $3.172 Millones.

Desde su fundación planeo sus labores pensando en mejorar las condiciones de vida de los asociados y de la comunidad.

Hoy el FEPEP es una realidad social y financiera, ayer era apenas un deseo colmado de ganas, pero también ingenuo, con visión y audacia, pero sin el conocimiento y la experiencia que ya habían trasegado otras organizaciones cooperativas.

Fechas claves

En la historia del FEPEP está la huella de asociados que se sintieron capaces de ponerle alas a sus sueños, está la confianza de los asociados que les permitieron construir su propia empresa, está el liderazgo de los dirigentes que en las verdes y en las maduras, se han mantenido firmes en su convicción, está la lealtad de los empleados que le han dado sentido a su compromiso social y profesional.

1987: Fundación del Fondo de Empleados de EEPPM 1988:Origen comités de participación 1989: Nombramiento del gerente tiempo completo y externo. 1989: Primera Reforma de Estatutos 1990: Permitir el ingreso de trabajadores 1991: Cambio de razón social de trabajadores. 1992: Creación del Fondo Servimos 1996: Ampliación de la planta de personal 1996: Creación del Fondo Solidario para la Educación FELIPE 1997. Cambio de sede, traslado al edificio EEPPM 1997. Creación del proyecto de Palmacaoba 1997: Creación de nuevas líneas de ahorros y crédito. 1997: Aumento considerable de asociados. 1997: Primer boletín electrónico informativo:

1997: Se da el paso a la informática implementada en las operaciones de ahorro y crédito, que agilizan y dan mayor seguridad a las labores.
1998-Cambio de Asamblea de Asociados por Asamblea de Delegados
1998: Afiliación de jubilados.
1999: creación de la línea de ahorro educativo
2000: Cambio de plataforma tecnológica.
2001: Creación de tres nuevas líneas de ahorro: vacacional, navideño y CDAT.
2001: Se estructuró un modelo de proyecciones financieras dinámicas con el cual se dio inicio a la implementación del modelo de generación de valor.
2003: Se crea el programa Noches de Color y Familia Viva como aporte pedagógico y lúdico para los asociados y sus familias respectivamente.
2004: Se crea el programa FEPEP MOVIL. Dentro de la planeación estratédica se define una nueva misión y visión para el FEPEP.
2005: Se realiza el lanzamiento de la cartilla Familia de Valores, Alas para volar. Se aprueba la simultaneidad de los créditos de vehículo y vivienda.

Como entidad solidaria, ser la mejor opción integral del mercado, por su portafolio de servicios financieros y de beneficio social para los empleados del grupo empresarial EPM.

Misión

“Somos una entidad del sector solidario que presta servicios financieros, programas y     beneficios de recreación, educación, cultura, solidaridad, salud y comercial, con equidad y efectividad, apoyado en un equipo humano competente y comprometido, con el fin de mejorar la calidad de vida de los asociados y sus familias, participando en el desarrollo de la  comunidad donde actúa.”

Valores

- Ser SERVICIAL

- Ser RESPETUOSO

- Ser RESPONSABLE